ARCHIWUM WPISÓW
Agile to Struktura, Improwizacja to Kultura: Jak Zasady Teatralne Budują Prawdziwie Zwinne Zespoły
Twój zespół ma codzienne stand-upy, ale brzmią one jak mechaniczne odczytywanie listy zadań. Macie retrospektywy, ale nikt nie mówi szczerze o problemach, a dyskusja kończy się na braku miejsc parkingowych. Nazywacie się „zwinni” (Agile), ale każda zmiana w wymaganiach klienta wywołuje panikę, wzajemne oskarżenia i kaskadę biurokracji. Brzmi znajomo? To powszechny problem. Wiele firm adoptuje procesy Agile (Scrum, Kanban, [...]
„Follow the Follower”: Jak skończyć z walką o dominację i budować współpracę
Wyobraź sobie typowe spotkanie zespołu. Ktoś rzuca pomysł. Zanim zdąży skończyć zdanie, inna osoba przerywa mu, by przedstawić swój, w jej mniemaniu lepszy, koncept. W rogu pokoju menedżer spogląda na zegarek, próbując przepchnąć agendę, podczas gdy dwie najgłośniejsze osoby w pokoju walczą o dominację nad dyskusją. To nie jest współpraca. To walka o status. Wygrywa nie najlepszy pomysł, ale [...]
Jak technika teatralna sprzed 100 lat ratuje dziś innowacyjność w Google i Pixar
Co byś zrobił, gdyby Twoje zespoły spędzały mniej czasu na bronieniu swoich pomysłów, a więcej na ich wspólnym, kreatywnym budowaniu? Co jeśli „porażka” na spotkaniu nie kończyłaby się niezręczną ciszą, ale prowadziła do przełomu? Większość firm walczy z tym samym: Burze mózgów są martwe. Wygrywa pomysł najgłośniejszej osoby (HiPPO - Highest Paid Person's Opinion), a reszta zespołu milczy, bojąc [...]
