Archiwum Bloga Praktyczna Improwizacja
Zależy Ci na sobie czy na innych? Psychologia balansu ukryta w zasadzie „Tak, i…”
Zależy Ci na sobie czy na innych? Psychologia balansu ukryta w zasadzie „Tak, i…” Większość z nas żyje w iluzji, że jesteśmy świetni w komunikacji. Dopóki nie zderzymy się z kryzysem, silnym stresem lub... własnym wypaleniem. Kiedy to następuje, najczęściej zadajemy sobie złe pytania. Zamiast pytać „jak pracować mądrzej?”, powinniśmy zadać sobie jedno, fundamentalne pytanie: Gdzie w ciągu dnia [...]
Dlaczego introwertycy to najlepsi improwizatorzy (i liderzy)?
Cicha Woda na Scenie: Dlaczego introwertycy to najlepsi improwizatorzy (i liderzy)? Wyobraź sobie typowego improwizatora. Co widzisz? Prawdopodobnie kogoś głośnego, kto macha rękami, sypie żartami jak z rękawa i zawsze musi być w centrum uwagi. Kogoś, kto czerpie energię z bycia „na świeczniku”. A teraz wyobraź sobie introwertyka. Kogoś, kto woli obserwować, waży słowa i czuje się wyczerpany po [...]
Zasady Impro w Agile – Jak Zasady Impro Budują Prawdziwie Zwinne Zespoły
Zasady Impro w Agile - Jak Zasady Impro Budują Prawdziwie Zwinne Zespoły Zasady Impro w Agile - Jak Zasady Impro Budują Prawdziwie Zwinne Zespoły? Twój zespół ma codzienne stand-upy, ale brzmią one jak mechaniczne odczytywanie listy zadań. Macie retrospektywy, ale nikt nie mówi szczerze o problemach, a dyskusja kończy się na braku miejsc parkingowych. Nazywacie się „zwinni” (Agile), ale [...]
„Follow the Follower”: Jak skończyć z walką o dominację i budować współpracę
„Follow the Follower”: Jak skończyć z walką o dominację i budować współpracę Wyobraź sobie typowe spotkanie zespołu. Ktoś rzuca pomysł. Zanim zdąży skończyć zdanie, inna osoba przerywa mu, by przedstawić swój, w jej mniemaniu lepszy, koncept. W rogu pokoju menedżer spogląda na zegarek, próbując przepchnąć agendę, podczas gdy dwie najgłośniejsze osoby w pokoju walczą o dominację nad dyskusją. To [...]
Jak technika teatralna sprzed 100 lat ratuje dziś innowacyjność w Google i Pixar
Co byś zrobił, gdyby Twoje zespoły spędzały mniej czasu na bronieniu swoich pomysłów, a więcej na ich wspólnym, kreatywnym budowaniu? Co jeśli „porażka” na spotkaniu nie kończyłaby się niezręczną ciszą, ale prowadziła do przełomu? To nie przypadek: improwizacja w biznesie i innowacyjność zespołu wyrastają z tego samego korzenia — z gotowości do mówienia „tak, i…” zamiast „tak, ale…”. Większość [...]
